Risikomanagement

Die Anforderungen der Strombranche stellen Versorgungsunternehmen – und ihre Mitarbeiter – vor ständig neue Herausforderungen. Bischoff & Ditze Energy möchte seinen Kunden helfen diesen Ansprüchen gerecht zu werden. Die Individualität unserer Kunden ist dabei der Ausgangspunkt. Jeder Kunde hat eine individuelle Risikostruktur….

Objektiv, durch die Zusammensetzung seines Endkundenportfolios. Wie groß ist der Anteil der „sicheren“ Haushaltskunden? Wie viele Kunden mit einem stochastischen Lastverlauf befinden sich im Portfolio? Gibt es eine Eigenerzeugung oder müssen alle Mengen am Markt beschafft werden? Dies sind nur einige der zu klärenden Fragen.

Subjektiv, durch die unterschiedliche Risikobereitschaft der verschiedenen Unternehmen.

Strukturell, durch die Ausrichtung des Unternehmens. Sind die Bereiche als Profit-Center aufgebaut, oder gibt es nur eine zentrale Steuerung? Wie viele Mitarbeiter stehen für das Portfoliomanagement zur Verfügung? Dies sind typische Fragen im Bereich des strukturellen Risikomanagements.

Risiko und Chance sind dabei für uns zwei Seiten einer Medaille. Effizientes Risikomanagement bedeutet nicht alle Risiken aufzuheben, da dies faktisch mit dem Einstellen der Geschäftstätigkeit einhergeht, sondern es bedeutet viel mehr Risiken zu erkennen und zu bewerten. Diese Risiken werden mit gezielten Maßnahmen begrenzt, um dann die unternehmerisch richtigen Entscheidungen zu treffen.

Risiken können sich im Wechselspiel potenzieren oder aber auch neutralisieren. Die Bischoff & Ditze Energy betrachtet die einzelnen Risiken dabei nicht nur isoliert, sondern auch deren wechselseitige Beeinflussung und ihre Gesamtheit.